Nouveau système d'abonnement Fonds l'Eau vive banniere
Close
Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan

Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan

5027

Le 7 juin, l’hydromellerie artisanale Prairie Bee, la première en son genre dans la province, a été désignée économusée.

Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie

Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie

Grâce aux financements du Fonds de développement économique francophone des Prairies (FDÉFP), trois organismes fransaskois peuvent concrétiser...
5876
La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan

La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan

L'ambassadeur de Belgique au Canada, Patrick Van Gheel, a effectué une visite officielle en Saskatchewan du 24 au 27 octobre afin de...
7251
Le CÉCS dresse le portrait des régions Le CÉCS dresse le portrait des régions

Le CÉCS dresse le portrait des régions

Disponibles sur le site du Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) depuis la mi-juin, six rapports statistiques offrent un...
6506
Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire

Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire

Depuis le 3 août, une nouvelle application, Too good to go, permet aux habitants de Regina et de Saskatoon de réduire leur gaspillage alimentaire....
6611

Le CÉCS investit pour l’avenir

En se dotant d’un fonds d’investissement depuis la première fois de son existence, le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) compte bien donner un nouveau souffle pour l’entrepreneuriat fransaskois. Kouamé N’Goandi, directeur général de l’organisme, explique le but de l’initiative.

RSS
12345678910Last
Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan

Le CCS sur Facebook

Nouvelles du CÉCS

Prochain Webinaire « Êtes-vous business? »

Le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan (CCS) est heureux de vous inviter au troisième atelier d’information, d’initiation et de développement des affaires. L’atelier sera sous le...
Wednesday, November 26, 2014/Author: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/

Le CDEM reçoit 960 000$ pour exporter son expertise du projet Éco-Ouest dans les 4 provinces de l’Ouest

Le 21 novembre dernier était une journée importante pour les communautés bilingues des 4 provinces de l’Ouest. En effet, vendredi dernier, l’honorable ministre Shelly Glover se déplaçait à...
Monday, November 24, 2014/Author: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/

Over the Hill Orchards – Récipiendaire de l’entreprise de transformation

C’est le 15 novembre dernier qu’avaient lieu les Lauriers de la PME organisé par le RDÉE Canada, un événement qui vise à souligner les petites et moyennes entreprises francophones à l’extérieur du...
Tuesday, November 18, 2014/Author: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/
RSS
First3839404143454647Last

Actualité économique

Mathieu Forest, nouveau maire de Gravelbourg : « Il faut être le changement de ce qu’on veut voir »
Leanne Tremblay – IJL-Réseau.Presse
/ Categories: Communautaire, Gravelbourg

Mathieu Forest, nouveau maire de Gravelbourg : « Il faut être le changement de ce qu’on veut voir »

Le 14 novembre, Mathieu Forest a remporté les élections à la mairie de Gravelbourg. L’employé du Collège Mathieu, responsable des installations et de l’entretien, a grandi dans la ville et porte une attention particulière aux défis de la communauté fransaskoise. Pour preuves, le bilinguisme et la protection du patrimoine local figurent dans ses priorités. Entretien.    

Pourquoi vouliez-vous devenir maire de Gravelbourg ?

Beaucoup de gens dans la communauté m'ont encouragé à mettre mon nom dans le chapeau. Mon père [Réal Forest, ancien maire de 2009 à 2014] est certainement une source d'inspiration pour moi et mon plus grand supporter.

Je crois qu'il faut démontrer ce qu'on souhaite par nos actions. Je critiquais les anciennes décisions et je me suis dit qu’il faut être le changement de ce qu'on veut voir.

Quels engagements avez-vous présentés au public lors des élections ?

Je n'ai pas fait de grandes promesses. C'est quelque chose que les gens ont apprécié. Je n'ai pas essayé de vendre des choses que je serais incapable de faire.

Par contre, j’ai dit à la communauté qu’il fallait accroître nos services essentiels et essayer de trouver et de ramener des investisseurs potentiels à la table pour qu'ils viennent investir dans notre communauté.

Quel genre d’investissements aimeriez-vous voir ?

Présentement, notre grand besoin est d’avoir une quincaillerie. Des outils et des matériaux de construction de base sont essentiels pour une communauté.

Des investissements peuvent aussi venir du côté provincial et fédéral. On est à court de logement et peut-être que le gouvernement pourrait nous aider à faire construire de nouveaux logements, surtout abordables.

Maintenant que vous avez remporté la mairie de Gravelbourg, comment songez-vous à commencer votre terme ?

C'est simple, je commence avec un air positif. Il faut assurer un environnement sain et respectueux au sein du conseil, et aussi entre l’administration et le conseil.

Je trouve que dans les dernières années, il y avait eu un décrochage entre le conseil et l’administration et même entre le conseil et les résidents. On dirait que c'est toujours un peu la guerre entre ces trois groupes.

Pour moi, la question numéro un, c'est d'établir un environnement positif et professionnel au sein du conseil d'administration de la ville. Le nouveau conseil est motivé et bien équilibré et je pense qu'on va être capables de faire de bonnes choses pour notre communauté dans les mois puis les années à venir.

À quels défis majeurs Gravelbourg est-elle confrontée selon vous ?

Je pense qu’un des plus gros défis pour Gravelbourg, c'est la centralisation. C'est très difficile de faire de la compétition avec les grosses boîtes dans les villes.

En plus, notre infrastructure est vieillissante. Remplacer des égouts, des trottoirs, des rues, ça coûte cher. Il faut trouver des solutions abordables ou de l'argent à travers des octrois. C’est un défi.

Et du côté de la francophonie ?

Je compte travailler avec les organismes fransaskois de la communauté afin de les aider dans leur épanouissement.

L'administration travaille aussi sur le développement des documents bilingues pour les citoyens. On veut être à l'écoute des francophones et les soutenir.

Récemment, Gravelbourg a perdu son château d’eau et plusieurs autres symboles sont en péril, comme la co-cathédrale. Comment prévoyez-vous de remédier à la situation ?

On doit travailler avec nos représentants aux niveaux provincial et fédéral pour démontrer l'importance de ces symboles et pour trouver le financement nécessaire pour les conserver.

Ce sont non seulement des patrimoines de notre ville, mais aussi de la province et du pays, comme le couvent et la cathédrale.

En tant que sites nationaux, il est très important que le gouvernement fédéral mette sa patte dans le pot.

Les efforts du comité de préservation de la co-cathédrale, qui a lancé une campagne de financement, sont une solution pour garantir la survie de l'édifice.

Bien que nous ayons encore des défis avec le couvent, je me dis qu’avec le nouveau conseil et de nouvelles idées à la table, on va être capables de trouver une solution.

En tant que responsable des installations et de l’entretien du Collège Mathieu, quel regard portez-vous sur cette institution ?

Le Collège Mathieu est une institution clé de la communauté. On est vraiment chanceux d'avoir cette institution à Gravelbourg et aussi dans la province qui travaille à épanouir l'éducation française post-secondaire. Je trouve que sa réussite est aussi celle du village.

Print
614

Leanne Tremblay – IJL-Réseau.PresseGhita Hanane

Other posts by Leanne Tremblay – IJL-Réseau.Presse
Contact author
Comments are only visible to subscribers.

Contact author

x
Terms Of UsePrivacy Statement© Copyright 2024 Journal L'Eau Vive. Tous les droits sont réservés.
Back To Top