Brad Wall rabroue les maires de la Communauté métropolitaine de Montréal Brad Wall rabroue les maires de la Communauté métropolitaine de Montréal Sunday, January 24, 2016 27079 Par l'intermédiaire des médias sociaux, M. Wall a déclaré: "je suis convaincu que les maires de la région de Montréal vont poliment rembourser leur part des 10 milliards $ de paiements de péréquation auxquels l'Ouest du pays a contribué".
Les immigrants découvrent la recherche d’emploi ‘’à la canadienne’’ Les immigrants découvrent la recherche d’emploi ‘’à la canadienne’’ Thursday, November 26, 2015 36076 SASKATOON - Afin de guider les nouveaux arrivants dans les dédales du processus de recrutement canadien, le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) a organisé un atelier de préparation à la rédaction de CV et aux entretiens d’embauche le vendredi 20 novembre...
Un marché virtuel pour les producteurs fransaskois ? Un marché virtuel pour les producteurs fransaskois ? SASKATOON - Le 20 novembre dernier des producteurs agricoles fransaskois ont participé à une journée de travail à... Thursday, November 26, 2015 32102
Comment gérer la diversité culturelle au travail ? Comment gérer la diversité culturelle au travail ? REGINA - Vendredi le 6 novembre, à Regina, dans le cadre de la Semaine nationale de l’immigration francophone, le Réseau en immigration... Wednesday, November 11, 2015 21399
La Fondation fransaskoise loin de la crise de 2008 La Fondation fransaskoise loin de la crise de 2008 Fortement touchée par la chute des marchés boursiers et la crise mondiale de 2008, la Fondation fransaskoise (FF) voit... Wednesday, November 11, 2015 28660
Le déficit commercial du Canada a rétréci à 1,7 milliard $ en septembre Le déficit commercial du Canada a rétréci à 1,7 milliard $ en septembre OTTAWA - Le déficit commercial du Canada a rétréci à 1,7 milliard $ en septembre, a indiqué mercredi... Wednesday, November 4, 2015 19772
Le CCS repense son identité et devient le CÉCS Le CCS repense son identité et devient le CÉCS Depuis le samedi 17 octobre 2015, le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan est officiellement devenu Conseil économique et... Wednesday, October 21, 2015 28266
7Shifts lauréate du prix BRAVO entreprises 2015 7Shifts lauréate du prix BRAVO entreprises 2015 REGINA - Journée faste, le samedi 17 octobre 2015, pour le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan. Le CCS est officiellement devenu le... Wednesday, October 21, 2015 29544
Subway débarque à Gravelbourg Thursday, October 8, 2015 Subway débarque à Gravelbourg GRAVELBOURG - Un restaurant Subway vient d’être inauguré à Gravelbourg. L’arrivée de la chaîne de restauration rapide américaine n’est pas passée inaperçue en ville et pourrait apporter du dynamisme à la localité.
Face à face entre candidats à l’embauche et Maple Leaf Thursday, October 1, 2015 Face à face entre candidats à l’embauche et Maple Leaf SASKATOON - Le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan a organisé une mini-foire de l’emploi à Saskatoon, le 24 septembre dernier. En recherche d’employés, l’entreprise Maple Leaf Consumer Foods a rencontré des candidats à l’embauche.
Michel Vézina / Thursday, November 20, 2014 / Categories: 2014, Fondation fransaskoise, En quelques mots Ainsi font les fonds! Au début des années soixante-dix, les dirigeants de CFRG AM et CFNS AM ont dû se résigner à vendre les deux stations à Radio-Canada, la situation financière de celles-ci étant de plus en plus précaire. De cette vente découla la création d’un levier financier pour la Communauté fransaskoise, la Fondation de la radio française en Saskatchewan, à partir des résidus de la vente. Celle-ci s’orienta sur l’attribution de bourses aux finissants se dirigeant à des études postsecondaires avec une priorité vers les communications ou vers des projets, particulièrement en communication. Toutes sortes de bourses et de projets furent attribués au fil des ans mais le capital de base restait sensiblement le même. Dans les années quatre-vingt-dix, dans la foulée des compressions (ça ne date pas d’aujourd’hui) faites par le gouvernement fédéral et qui résultèrent dans une diminution du support financier aux communautés et aux groupes fransaskois, les membres du conseil d’administration de l’Association culturelle canadienne-française (ACFC) décidèrent de créer le Fonds fransaskois pour appuyer les besoins des groupes communautaires et provinciaux et pour venir ainsi complémenter la Fondation de la radio française en Saskatchewan. Les membres présents mirent chacun quelques dollars sur la table et on démarra avec quelques centaines de dollars : c’était le début du bas de laine de la Communauté fransaskoise. Les deux fonds évoluant parallèlement et ne faisant pas beaucoup d’intérêts sur leur capital, l’idée vint de fusionner les deux. Cela ne se fit pas sans difficultés et il y eut de l’opposition reposant sur la crainte que des investissements risqués pourraient mettre la nouvelle Fondation fransaskoise en difficulté. Le processus de fusion eut lieu et la Fondation fransaskoise finit pas avoir un capital de près de 1,2 millions $ et distribua plusieurs milliers de dollars en bourses et projets avant la crise économique de 2008. Si celle-ci perdit beaucoup, elle fut un peu plus chanceuse que d’autres fondations à travers le pays et put compter sur un groupe d’irréductibles Fransaskois qui réussirent à ramener à bon port la Fondation fransaskoise qui a recommencé à donner des bourses et des subventions en 2014. Le conseil d’administration a revu depuis ses politiques d’investissement et son administration. Sa gouvernance est en bonne santé et il est heureux de voir des élections aux postes ouverts. Malgré tout, la Fondation fransaskoise n’est pas à l’abri des fluctuations de l’économie mondiale. Il n’y a pas d’investissements sans risque, même les plus prudents. Tout cela dit, la Fondation fransaskoise est dans sa campagne d’automne 2014 et vise à prélever au moins 40 000 $ d’ici le 31 décembre prochain. Elle espère que les Fransaskois seront généreux comme à l’habitude et elle encourage la création de fonds auxiliaires, les legs testamentaires, le prélèvement automatique sur les salaires ou dans les comptes bancaires des personnes prêtes à donner, ou tout simplement les dons spontanés. À long terme, la Fondation fransaskoise vise un capital de 5 millions $. Cela permettrait d’attribuer davantage de bourses et d’appuis à des projets. Mais il faudra également penser à doter la Fondation fransaskoise d’une structure administrative permanente. Actuellement, elle a le soutien du Conseil de la coopération de la Saskatchewan, qui prête les services comptables de Mme Manon Guy. Mais il y a une limite au dévouement des bénévoles, qui doivent organiser toutes les activités de la Fondation fransaskoise tout en soutenant sa gouvernance. Elle devra s’équiper, dans le futur, d’une organisation lui permettant d’être continuellement à l’oeuvre dans le prélèvement des fonds et dans son administration courante, tout comme le font la majorité des fondations. Entretemps, continuons à donner généreusement à la Fondation fransaskoise : vos dons appuient les études des jeunes Fransaskois et les projets de la communauté fransaskoise. Print 16262 Michel VézinaMichel Vézina Other posts by Michel Vézina Contact author Comments are only visible to subscribers.