AGA 2024 de la CPF
Close
Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan

Un quatrième économusée inauguré en Saskatchewan

2288

Le 7 juin, l’hydromellerie artisanale Prairie Bee, la première en son genre dans la province, a été désignée économusée.

Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie

Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie

Grâce aux financements du Fonds de développement économique francophone des Prairies (FDÉFP), trois organismes fransaskois peuvent concrétiser...
3305
La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan

La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan

L'ambassadeur de Belgique au Canada, Patrick Van Gheel, a effectué une visite officielle en Saskatchewan du 24 au 27 octobre afin de...
4981
Le CÉCS dresse le portrait des régions Le CÉCS dresse le portrait des régions

Le CÉCS dresse le portrait des régions

Disponibles sur le site du Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) depuis la mi-juin, six rapports statistiques offrent un...
4245
Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire

Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire

Depuis le 3 août, une nouvelle application, Too good to go, permet aux habitants de Regina et de Saskatoon de réduire leur gaspillage alimentaire....
4474

Le CÉCS investit pour l’avenir

En se dotant d’un fonds d’investissement depuis la première fois de son existence, le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) compte bien donner un nouveau souffle pour l’entrepreneuriat fransaskois. Kouamé N’Goandi, directeur général de l’organisme, explique le but de l’initiative.

Lutter contre le déclin démographique par la relance économique

L’augmentation des cibles en immigration et l’injection substantielle de fonds gouvernementaux se trouvent au cœur du deuxième Livre blanc sur la francophonie économique. Le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada), qui signe le document, propose un plan de cinq ans qui mise notamment sur la création de programmes spécifiques en immigration et en...
RSS
12345678910Last
Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan

Le CCS sur Facebook

Nouvelles du CÉCS

Une poutre dans l’œil, tout va pour le mieux…merci!

Author: Frédéric Dupré/Thursday, March 24, 2016/Categories: 2016, L'Apostrophe

Les faiblesses et les erreurs ne sont jamais célébrées, c’est bien normal! Pourtant combien nous retrouvons-nous à les défendre et à les reproduire parfois.

Les erreurs sont bien sûr inévitables. Personne n’y échappe. La science infuse n’existe pas. Il est impossible d’éviter de faire des faux pas ou encore de ne jamais se tromper d’une manière ou d’une autre. Toutefois, si ces erreurs de jugement ou d’action ne sont pas reconnues, elles ne joueront pas leur rôle, soit d’être une source d’apprentissage. Sans défi, il n’y a pas de succès réel; sans erreur, il n’y a pas d’amélioration.

Toutefois, il y a un problème lorsque ces faiblesses ou erreurs sont perçues comme des vulnérabilités. On érige alors un système de défense pour les cacher, les enfouir loin des témoins, les défendre des menaces du monde extérieur, les occulter pour mieux les oublier. Les raisons de cette attitude trop fréquente sont multiples, je n'en citerai que trois : la peur de la défaite, la fierté personnelle et le désir de pouvoir.

Évidemment, toutes ces raisons, souvent inconscientes, sont le fruit de l’orgueil, frère siamois de l’égo qui lui, adore le contrôle et tire sa joie de la puissance, sous toutes ses formes. Il élabore toutes sortes de stratagèmes pour se défendre vigoureusement. C’est alors que les problèmes les plus évidents et les plus grossiers ne seront jamais reconnus et persisteront aussi longtemps que l’égo n'aura pas abdiqué.

Dans les organisations, cette réalité s’applique aussi et a des conséquences beaucoup plus graves parce qu’elle a un impact sur l'ensemble de la communauté ou de la société. L’exemple du crash de 2008 illustre bien cette volonté de pouvoir qui refuse de voir les faiblesses de son stratagème financier au risque de mettre des millions de personnes en faillite.

Encore une fois, l’erreur est humaine. Mais de quoi avons-nous besoin pour voir la poutre dans notre œil et oser la retirer avant de tout perdre? Un regard extérieur qui fixe les projecteurs sur ces lacunes? Mais l’orgueil est puissant et peut survivre à quelques scandales momentanés aux actualités du soir.

Au niveau de l’État, il existe des Commissaires et autres mécanismes de surveillance qui produisent des rapports sur les faiblesses du système. La justice peut aussi agir pour freiner les abus. Mais nombre de ces erreurs ne sont pas d’ordre légal. Alors quoi?

La démocratie permet de changer les dirigeants. Mais entre deux élections que pouvons-nous vraiment faire? Pas grand-chose, à part se mobiliser et se faire entendre! Il faut amener celui ou celle qui porte cette poutre dans son œil à marcher sur son orgueil pour mettre son égo de côté au profit du bien commun et finalement reconnaître l’erreur qu’il protège. 

Mais vous savez, certaines erreurs prennent des décennies à être reconnues et d’autres s’avèrent ne pas en être du tout…

Print

Number of views (15505)/Comments ()

Frédéric Dupré

Frédéric Dupré

Other posts by Frédéric Dupré
Contact author
Comments are only visible to subscribers.

Contact author

x

Actualité économique

Essencerie automatisée: inauguration officielle à Gravelbourg Essencerie automatisée: inauguration officielle à Gravelbourg

Essencerie automatisée: inauguration officielle à Gravelbourg

25588
GRAVELBOURG - La Coopérative régionale Southland d’Assiniboia a inauguré officiellement une nouvelle essencerie automatisée (Cardlock) à Gravelbourg le 11 juin.
Économie et francophonie Économie et francophonie

Économie et francophonie

31810

Le Conseil de la coopération a changé de nom pour devenir le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan. Ce changement de nom est plus qu’esthétique, il vient confirmer l’orientation que se donnait le CCS depuis quelques années.

La presse doit se réinventer La presse doit se réinventer

La presse doit se réinventer

TORONTO - Les journaux régionaux sont au coeur d'une révolution sans précédent et ils doivent innover pour demeurer...
22853
Tourisme francophone en milieu minoritaire Tourisme francophone en milieu minoritaire

Tourisme francophone en milieu minoritaire

Mais le tourisme de proximité n’est pas adapté aux dimensions du Canada. Visiter les communautés francophones reste...
22156
Départ à la retraite de Robert Carignan Départ à la retraite de Robert Carignan

Départ à la retraite de Robert Carignan

Après plus de 11 ans au service du CCS, Robert Carignan a fait le saut vers la retraite le 31 mars dernier.

29759
RSS
First89101113151617Last
Terms Of UsePrivacy StatementCopyright 2014 par L'Eau vive
Back To Top