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Le CÉCS investit pour l’avenir

En se dotant d’un fonds d’investissement depuis la première fois de son existence, le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) compte bien donner un nouveau souffle pour l’entrepreneuriat fransaskois. Kouamé N’Goandi, directeur général de l’organisme, explique le but de l’initiative.

Lutter contre le déclin démographique par la relance économique

L’augmentation des cibles en immigration et l’injection substantielle de fonds gouvernementaux se trouvent au cœur du deuxième Livre blanc sur la francophonie économique. Le Réseau de développement économique et d’employabilité (RDÉE Canada), qui signe le document, propose un plan de cinq ans qui mise notamment sur la création de programmes spécifiques en immigration et en...
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Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan

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Nouvelles du CÉCS

Poste à combler : Gestionnaire, Employabilité et Immigration

Poste fermé le 21 février 2020. The post Poste à combler : Gestionnaire, Employabilité et Immigration appeared first on CÉCS.

Poste à combler : Chargé de projets

Offre d’emploi au CÉCS Nous sommes toujours à la recherche d’une personne dynamique et motivée pour combler un poste à temps plein au Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS). CHARGÉ DE PROJETS The post Poste à combler : Chargé de projets appeared first on CÉCS.

Poste à combler : Chargé de projets

Poste fermé le 24 janvier 2020. The post Poste à combler : Chargé de projets appeared first on CÉCS.
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Actualité économique

Le harcèlement en milieu de travail
AJEFS

Le harcèlement en milieu de travail

Les témoins peuvent jouer un rôle essentiel dans la création d’un milieu de travail sans harcèlement.

Voici certaines choses qu’un témoin peut faire :

  • Décidez s’il est sécuritaire et approprié d’intervenir ‐ ne faites pas de vous une cible.
  • Si vous pouvez intervenir, dites directement et fermement au harceleur que son compor‐ tement est inacceptable. Par exemple « Je n'ai pas trouvé ça drôle » , « Ce n'est pas bien ».
  • « Cette blague est de nature sexiste et cela peut créer un environnement hostile pour les travailleurs. »
  • Distrayez le harceleur en posant une question à la personne harcelée ou à lui. Une question qui n’a aucun rapport.
  • Trouvez l’aide d’une autre personne sur le lieu de travail pour aider.
  • Parlez à la personne qui a été harcelée et offrez votre soutien. Vous pouvez également décider d’attendre et d’obtenir des informations et des conseils sur la marche à suivre.
  • Documentez ce que vous avez vu et entendu. Cela pourrait également inclure des infor‐ mations pertinentes comme des captures d’écran de textes, en imprimant des courriels, en conservant des photos, des vidéos et des copies d’autres documents offensants.

Faites un suivi auprès de la personne harcelée et proposez‐lui de signaler ce que vous avez vu ou entendu.

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AJEFSGhita Hanane

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