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Le budget fédéral et la formation à l’emploi

Les francophones pris entre les colonnes

Les provinces, les employeurs et les sans emploi sont poussés au pied du mur.

27 février 2014/Auteur: Anonym/Nombre de vues (35950)/Commentaires ()/
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Le nouveau directeur du CÉF veut une analyse de la situation

Le nouveau directeur du CÉF veut une analyse de la situation

Le Conseil scolaire fransaskois (CFS) a annoncé la nomination de monsieur Donald Michaud au poste de directeur par intérim du Conseil des écoles fransaskoises (CÉF). 

20 février 2014/Auteur: Jean-Pierre Picard/Nombre de vues (27025)/Commentaires ()/
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Êtes-vous business?

Êtes-vous business?

Des ateliers bien appréciés

C’est le samedi 1er février 2014 que le Conseil de la Coopération de la Saskatchewan (CCS) offrait son quatrième et dernier atelier pour l’année 2013 – 2014, et ce, dans le cadre de son projet « Êtes-vous business? »

20 février 2014/Auteur: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/Nombre de vues (40006)/Commentaires ()/
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Toute la province a fêté la Journée de l’Alphabétisation Familiale

Toute la province a fêté la Journée de l’Alphabétisation Familiale

Comme chaque année, le 27 janvier a été synonyme de Journée de l’Alphabétisation Familiale. 

30 janvier 2014/Auteur: Alexandra Drame (EV)/Nombre de vues (22762)/Commentaires ()/
Catégories: Éducation
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Entrevue avec Marcel Michaud, directeur général du Collège Mathieu

Il l’affirme sans broncher, les défis que devra relever le Collège Mathieu sont énormes. De plus, la diminution du nombre d’élèves fréquentant son école l’inquiète beaucoup.

12 avril 2001/Auteur: L'Eau vive/Nombre de vues (21981)/Commentaires ()/
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Un marché du travail bouleversé par la pandémie

Auteur: Frédéric Dupré/8 septembre 2022/Catégories: L'Apostrophe

Les après-coups de la pandémie continuent de secouer le monde. Après avoir déstabilisé en profondeur nos modes de vie, tel un tremblement de terre, des ondes de choc ont déplacé certaines plaques tectoniques sur lesquelles s’est établie notre société. Ces plaques glissent les unes sur les autres et, sous la pression de leur poids, certaines éclatent, provoquant un renversement des rapports de force historiques.

Parfois, il est possible d’identifier la cause précise de certains effets. D’autres fois, la logique de la transformation sociale semble être irrationnelle, imprévisible et même inexplicable, relevant du chaos ou du hasard. La pandémie a provoqué de nombreuses ondes de choc à l’origine d’événements tout aussi insoupçonnés.

Le premier renversement des rapports de force se trouve certainement au niveau du marché du travail. Nous avons aujourd’hui au pays un taux de chômage historiquement bas. Certaines industries n’ont plus le personnel nécessaire pour fonctionner à plein régime.

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Durant la pandémie, de nombreuses personnes ont décidé de jeter leur tablier professionnel et d’opter pour la retraite ou un changement de carrière. D’autres, dans l’industrie des services ou du divertissement, ont été mises à pied si longtemps qu’elles ont trouvé de nouvelles avenues professionnelles.

Le personnel de première ligne dans nos hôpitaux et autres services de santé a été écrasé par la pression. Soit ils ont choisi de quitter leur emploi, soit ils sont tombés au combat à la suite d’un épuisement professionnel.

Cette conjonction de facteurs personnels et sociaux, combinés à de nombreux départs à la retraite chez les baby-boomers, exerce une telle pression qu’un renversement assez radical du pouvoir entre employeurs et employés s’est opéré.

Aujourd’hui, ce n’est plus l’employé qui est évalué en entrevue, mais bien son futur employeur. L’employé, selon ses compétences, peut négocier sinon exiger certaines conditions de travail.

La pénurie de main-d’œuvre au Canada n’est pas un phénomène inédit, mais aujourd’hui c’est devenu un enjeu économique national qui commence à affecter nos institutions de santé, nos services publics en général et certaines industries qui doivent ralentir leur activité.

Le mouvement des plaques tectoniques du marché du travail ne s’est pas encore arrêté. Le recrutement et la rétention du personnel vont demeurer des mots-clés pour de nombreuses années.

Ce renversement des rapports de force offre certainement une occasion de valoriser des milieux de travail plus soucieux de leurs équipes, encourageant le développement personnel des employés.

D’autres plaques sont toujours en mouvement. Nous traversons une époque historique où de nouvelles réalités nationales et internationales imposent des renversements dans l’équilibre des pouvoirs. Et nous n’avons encore qu’une vision limitée de leurs conséquences sur l’avenir.

 

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Frédéric Dupré

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 - samedi 23 novembre 2024