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Des facteurs socioéconomiques et culturels influent sur la performance au chapitre de l'éducation et des compétences

Il faut mieux comprendre les défis particuliers auxquels sont confrontés les autochtones.

Selon un nouveau rapport du Conference Board du Canada sur l'éducation et les compétences dans les territoires produit dans le cadre de l'analyse Les performances du Canada, les résultats des territoires au chapitre de l'éducation et des compétences sont inférieurs à ceux des provinces en raison d'écarts notables entre les niveaux de scolarité des populations autochtones et non autochtones.

16 octobre 2014/Auteur: Conference Board of Canada/Nombre de vues (22826)/Commentaires ()/
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Omnium de volleyball

Omnium de volleyball

Un projet de l'AJF et du CÉF

C’est sous le signe de la fraternité que s’est déroulé l’Omnium fransaskois de volleyball au centre Henk Ruys à Saskatoon les 8 et 9 octobre derniers.  Quelque 483 élèves des écoles du Conseil des écoles fransaskoises (CÉF) des quatre coins de la province se sont amusés en y participant.  

16 octobre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (35943)/Commentaires ()/
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Le Lien: Un centre de ressources francophones provincial

Le Lien: Un centre de ressources francophones provincial

Une mine de ressources à une distance de clic

Créé en 1986, le Lien est un centre de ressources culturelles et pédagogiques en français. Il dessert les francophones et francophiles de la Saskatchewan et de l’Ouest canadien. Seul centre francophone de prestation de services, le Lien met gratuitement à la disposition de ses usagers 42 000 titres soit 70 000 ressources sous forme de livres, de films (DVD, VHS), de CDs et propose l’accès à du matériel audiovisuel.

15 octobre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (27632)/Commentaires ()/
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Nicole Lemire:  De Nipawin à Edmonton, en passant par Prince Albert

Nicole Lemire: De Nipawin à Edmonton, en passant par Prince Albert

Chaque année, des milliers d’étudiants en 12e année sont confrontés à la même question : qu’est-ce qu’ils feront après l’obtention de leur diplôme : amorcer des études collégiales ou universitaires, aller directement sur le marché du travail ou prendre une pause d’études?

 

9 octobre 2014/Auteur: Étienne Alary/Nombre de vues (29234)/Commentaires ()/

Nicole Dupuis, enseignante en école d’immersion à Estevan

Ceux qui choisissent le métier d’enseignant doivent être prêts à aimer leurs élèves, être capables de collaborer avec leurs collègues et prêts à appuyer les parents.

9 octobre 2014/Auteur: Alexandra Drame (EV)/Nombre de vues (33086)/Commentaires ()/
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Yves St-Maurice réélu à la présidence de l’ACELF

Yves St-Maurice réélu à la présidence de l’ACELF

Lors de l’assemblée annuelle tenue à Halifax, le 27 septembre dernier, les membres de l’Association canadienne d’éducation de langue française (ACELF) ont réélu M. Yves St-Maurice à la présidence de l’association pour un quatrième mandat consécutif. 

9 octobre 2014/Auteur: L'Eau vive/Nombre de vues (31483)/Commentaires ()/
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Institut français: Des initiatives pour favoriser la réussite des étudiants

Institut français: Des initiatives pour favoriser la réussite des étudiants

Services de mentorats et tutorats

Depuis le début de l’année universitaire, l’Institut français, sous la supervision de Ariadna Sachdeva, Conseillère et coordonnatrice des programmes crédités et des services aux étudiants, a mis en place un programme de mentorat.

9 octobre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (27575)/Commentaires ()/
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Hausse des inscriptions dans les écoles francophones de l'Ontario et de l'Ouest

Hausse des inscriptions dans les écoles francophones de l'Ontario et de l'Ouest

Les écoles fransaskoises connaissent la deuxième plus forte hausse au pays

La tendance nationale des inscriptions dans les écoles francophones est positive. Mais pas dans toutes les provinces, où se profilent d’importants défis pour l’avenir. Le 24e Congrès de la Fédération nationale des conseils scolaires francophones (FNCSF) fera le point. 

3 octobre 2014/Auteur: Lucien Chaput (Francopresse)/Nombre de vues (24616)/Commentaires ()/
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Programmation du Collège Mathieu 2014-15

Programmation du Collège Mathieu 2014-15

L'institution fransaskoise s’affirme comme l’un des acteurs majeurs du post-secondaire francophone en Saskatchewan.

Petit à petit, à force de travail et au fil du temps, le Collège Mathieu, sous la direction générale de Francis Kasongo, s’affirme de plus en plus comme l’un des acteurs majeurs, avec l’Institut français, du dossier du post-secondaire francophone en Saskatchewan.

2 octobre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (27887)/Commentaires ()/
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Les choses bougent à l’Institut français

Les choses bougent à l’Institut français

 Deux mois et demi après sa prise de fonction à la direction de l’Institut français, Sophie Bouffard peut déjà se prévaloir d’un bilan honorable.

2 octobre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (29687)/Commentaires ()/
Êtes-vous business?

Êtes-vous business?

Le sujet de cette première formation d'une série de quatre, animée par le conseiller en développement économique Ildephonse Bigirimana, était l’acquisition d’une franchise. 

2 octobre 2014/Auteur: Marie-Pier Boilard/Nombre de vues (41262)/Commentaires ()/
Le CÉF et l’Eau Vive font équipe pour soutenir les initiatives des conseils écoles

Le CÉF et l’Eau Vive font équipe pour soutenir les initiatives des conseils écoles

Le Conseil des écoles fransaskoises (CÉF) et la Coopérative des publications fransaskoises (CPF) lancent une campagne d’aide au financement de projets scolaires par vente d’abonnements au journal l’Eau Vive

2 octobre 2014/Auteur: Conseil des écoles fransaskoises/Nombre de vues (27513)/Commentaires ()/
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L’université francophone ontarienne pour 2025?

L’université francophone ontarienne pour 2025?

Gouverne ontarienne, mission canadienne

Le Sommet provincial des États généraux sur le postsecondaire en Ontario français, du 3 au 5 octobre à Toronto, promet de franchir une étape clé dans la création d’une université franco-ontarienne. Un projet qui dépasserait les frontières provinciales.

28 septembre 2014/Auteur: Louis-Marie Achille (Francopresse)/Nombre de vues (23982)/Commentaires ()/
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Rencontre avec Miles Muri, directeur des écoles Sans-Frontière et Père Mercure

M. Miles Muri travaille pour le Conseil des écoles fransaskoises (CÉF). Il a été directeur de l’École secondaire Collège Mathieu à Gravelbourg puis directeur du Centre d’éducation virtuelle et d’innovation (CÉVI) pendant un an avant de devenir directeur des écoles Père Mercure et Sans-Frontières.

18 septembre 2014/Auteur: Alexandre Daubisse (EV)/Nombre de vues (25375)/Commentaires ()/
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Pour une solution à long terme

Pour une solution à long terme

Le CSF et le jugement de la Cour du banc de la reine

Le 19 août dernier, le juge Brian A. Barrington-Foote de la Cour du Banc de la Reine a ordonné au gouvernement de la Saskatchewan de payer la somme de 500 000 $ au Conseil scolaire fransaskois (CSF) qui réclamait 5,2 M $.

18 septembre 2014/Auteur: Jean-Pierre Picard/Nombre de vues (26731)/Commentaires ()/
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Une Fransaskoise honorée par la Open Door Society de Saskatoon

Auteur: Mehdi Jaouhari/7 mars 2022/Catégories: Saskatoon, Économie, Immigration

L’équipe de l’entreprise 7shifts
L’équipe de l’entreprise 7shifts
Crédits : Courtoisie de 7shifts

Cofondée par la Fransaskoise Andrée Charpentier, l’entreprise 7shifts a remporté, le 17 février, le Prix Pandemic Recovery lors du gala annuel des Prix de la diversité organisé par Saskatoon Open Door Society. Férue d’entrepreneuriat et fière Fransaskoise, Andrée Charpentier revient sur les raisons de cette consécration et souligne l’avantage d’être bilingue en milieu anglophone.

Andrée Charpentier
Andrée Charpentier, cofondatrice de l’entreprise 7shifts.
Crédits : Courtoisie de 7shifts

Votre entreprise a remporté le Prix Pandemic Recovery, un prix remis à une organisation qui a su intégrer et retenir des employés immigrés récemment en Saskatchewan en pleine pandémie. Que représente cette distinction pour vous ?

C’est un honneur de gagner ce prix. C’est considérable parce que le début de la pandémie était un moment très inquiétant pour nous et notre industrie. 

En quoi consiste 7shifts exactement ?

7shifts est une application pour gérer les horaires des employés dans les restaurants. Au début de la pandémie, les restaurants commençaient à fermer leurs portes et plusieurs de nos clients ne pouvaient plus payer leur abonnement. Nous avons dû laisser partir des employés temporairement. C’était un moment difficile, mais nous avons travaillé fort pour aider nos clients et nos employés. 

De quelle manière votre entreprise a-t-elle traversé la pandémie ?

Nous avons mis en place plusieurs initiatives pour retenir nos employés et nos clients pendant la pandémie. Nous avons permis à tous nos employés de travailler à distance ou de façon hybride. Cette politique se poursuivra également après la COVID-19 et offre une excellente option pour ceux qui ne se sentent pas à l'aise de travailler au bureau pendant la pandémie. 

Un groupe de travail sur le retour au bureau a été formé en 2020 pour suivre l'évolution des règles et réglementations gouvernementales et, surtout, pour assurer la sécurité de nos employés. Le groupe de travail a discuté des délais de fermeture et de réouverture de nos bureaux et des mesures de sécurité nécessaires, notamment un nettoyage supplémentaire, des postes de travail réduits, des espaces communs fermés, etc. 

7shifts a mis en place un bilan de santé COVID-19 que les employés pouvaient suivre en ligne depuis leur téléphone avant d'entrer dans le bureau. Pour la sécurité de nos employés, une politique de vaccination obligatoire a également été mise en place pour ceux qui souhaitaient travailler depuis le bureau ou assister en personne à des événements sociaux.

Comment assurer la cohésion de groupe malgré la distance ?

Prix Pandemic Recovery
Le Prix Pandemic Recovery est remis à une entreprise qui a su s’adapter à la pandémie pour retenir des employés immigrés.
Crédits : Courtoisie de 7shifts

Alors que de plus en plus d'employés décident de travailler à distance, notre équipe Workplace Experience s'est mise au travail et a proposé des idées pour s'assurer que chacun se sente inclus, quel que soit son emplacement. 

Nous avons mis en place des team builders virtuels trimestriels à l'échelle de l'entreprise. Plus récemment, nous avons organisé une fête de Noël virtuelle où tout le monde a reçu une carte-cadeau pour le dîner et a regardé un spectacle de magie virtuel pour se divertir.

Quelles sont les approches adoptées par votre organisation pour retenir et soutenir les employés nouvellement arrivés dans la province ?

L'une de nos valeurs fondamentales est de se surpasser et de faire de chaque expérience un 11 sur 10 et nous gardons cela à l'esprit lorsqu'il s'agit de soutenir les nouveaux arrivants. Dès la toute première étape du processus d'entretien et tout au long de leur emploi, nous allons au-delà pour nous assurer que leurs questions reçoivent des réponses et qu'ils disposent de tous les outils dont ils ont besoin pour réussir.

Une fois qu’un candidat retenu a signé sa lettre d'offre, nous le mettons immédiatement en lien avec un consultant en immigration pour l'aider à obtenir un permis de travail et répondre à toutes ses questions sur l'immigration au Canada. 

« J'encourage tous les Fransaskois à ne pas ignorer l’opportunité qui nous est présentée en tant que personnes bilingues. »

Nous avons également mis en place des cafés virtuels avec d'autres personnes de 7shifts qui ont suivi le même processus afin qu'ils puissent en apprendre davantage sur leur expérience et établir des liens au Canada avant leur grand déménagement.

Toute personne qui déménage de l'extérieur du Canada reçoit une prime à la signature pour l'aider à payer le coût de sa réinstallation. Nous les aidons également à trouver un logement, à obtenir un rabais sur les meubles, à prendre des rendez-vous bancaires et à obtenir un téléphone cellulaire. Nous les emmenons également faire les courses pour tous leurs articles essentiels pour la maison et faire l'épicerie afin que leur maison soit entièrement approvisionnée dès le départ.

Pensez-vous que votre identité fransaskoise vous ait aidée dans le monde des affaires ? 

Depuis le début de ma carrière, j’ai toujours apprécié les avantages d’être bilingue. Je crois qu’être fransaskoise, ça m’a donné la perspective du privilège de savoir plus qu’une langue dans un milieu principalement anglophone. C’est quelque chose qu’on ne peut jamais tenir pour acquis. Presque chaque jour, je ne rate pas une occasion de parler en français, soit avec nos clients, soit avec mes collègues. 

Souvent, les gens sont surpris d’apprendre que je viens de la Saskatchewan. J’aime toujours le fait de révéler aux gens qu’il y a des communautés francophones hors Québec et de partager mon héritage. 

Quels conseils donneriez-vous à la jeunesse fransaskoise pour s’épanouir 

J'encourage tous les Fransaskois à ne pas ignorer l’opportunité qui nous est présentée en tant que personnes bilingues. C’est parfois facile de l’oublier dans un milieu anglophone, mais je peux parler par expérience : c’est un aspect unique de notre identité, c’est très utile dans le milieu du travail, et c’est une compétence qui prend de la pratique ! Soyez fiers et ne lâchez pas !

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Mehdi Jaouhari

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 - samedi 23 novembre 2024