Cap sur le tourisme local pour relancer l’économie fransaskois Cap sur le tourisme local pour relancer l’économie fransaskois 23 février 2021 12234 Le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan mise sur la promotion du tourisme local pour relancer l’activité économique fransaskoise
Annulation de Keystone XL : un coup dur pour l’Ouest canadien Annulation de Keystone XL : un coup dur pour l’Ouest canadien 5 février 2021 12447 L'annulation de l'extension de l'oléoduc Keystone XL signifie que la Saskatchewan doit diversifier davantage son économie
Biden renforce « Buy America » : le Canada en a vu d’autres Biden renforce « Buy America » : le Canada en a vu d’autres Les mesures protectionnistes américaines de Joe Biden n’inquiètent pas les observateurs canadiens outre mesure. 2 février 2021 11808
D’où viennent les fruits consommés en hiver au Canada? D’où viennent les fruits consommés en hiver au Canada? Les fruits consommés en hiver au Canada sont très souvent produits hors de nos frontières et donc importés. 1 février 2021 12420
La fin de Keystone XL pourrait faire l’affaire de Trudeau La fin de Keystone XL pourrait faire l’affaire de Trudeau Le président des États-Unis, Joe Biden, a annulé le permis de construction et d’opération fédéral du projet de pipeline... 22 janvier 2021 12990
L’inclusion : un choix judicieux pour les entreprises francophones L’inclusion : un choix judicieux pour les entreprises francophones La croissance de l’immigration a apporté une nouvelle diversité dans les milieux de travail. Cette situation apporte des opportunités, mais... 24 novembre 2020 12218
COVID-19 : les entreprises payent l’addition COVID-19 : les entreprises payent l’addition Comment les entrepreneurs et chefs d’entreprise font-ils face à cette crise sanitaire devenue économique ? Et quelles leçons ont-ils pu... 29 octobre 2020 13346
Le tourisme estival touché de plein fouet en Alberta et Saskatchewan Le tourisme estival touché de plein fouet en Alberta et Saskatchewan En Saskatchewan, le président et directeur général de l’Association Hôtel et Hospitalité, Jim Bence, a confirmé une saison touristique... 9 octobre 2020 16808
Pétrole et péréquation : déconstruction d’un mythe canadien 3 octobre 2020 Pétrole et péréquation : déconstruction d’un mythe canadien Les revenus pétroliers de l’Ouest contribuent-ils directement aux paiements de péréquation que reçoivent les provinces de l’Est.
La pandémie accroit-elle les inégalités économiques au Canada? 7 août 2020 La pandémie accroit-elle les inégalités économiques au Canada? FRANCOPRESSE – On pourrait penser que la crise provoquée par la pandémie contribue à la croissance des inégalités économiques. L’équation n’est toutefois pas aussi simple qu’elle ne le parait de prime abord.
Frédéric Dupré / 12 mai 2018 / Catégories: 2018, L'Apostrophe Un des secrets du succès Au-delà des intérêts personnels, de sa famille ou des amis, au-delà même de sa vie privée, lorsque nous faisons partie d’une communauté ou d’une organisation, nous devons adhérer et défendre certains intérêts communs. La participation à un projet commun peut se faire par service, pour l’amour de sa profession ou de sa communauté, ou encore, pour le simple plaisir d’y participer. Quoi qu’il en soit, ce sont les valeurs et les intérêts qui vont nous guider. Partager des intérêts avec un groupe, faire équipe, permet d’accéder à un espace de coopération qui offre des possibilités de développement autrement impossibles. C’est une expérience enrichissante dont nous avons tous besoin pour nous épanouir et être heureux. Toutefois, notre capacité à faire fi de nos seuls bénéfices personnels au profit d’intérêts collectifs n’est pas toujours chose facile ! L’individualisme et la compétition sont encore des attributs qui définissent les relations sociales modernes. Les recherches en sociologie, en économie et en affaires démontrent, et cela depuis plusieurs décennies, que la compétition s’avère moins productive que la coopération. En raison de différentes pressions sociales, et parfois par manque de volonté personnelle, la coopération et la défense d’intérêts communs peuvent devenir secondaires et difficiles à accomplir. Et quand un bris de confiance éclot dans une relation de coopération, la méfiance s’installe et les individus se referment sur eux-mêmes pour se protéger. Nous savons qu’ensemble, nous pouvons être plus forts, nous savons que les bonnes relations humaines auront un effet multiplicateur sur notre capacité à réaliser nos objectifs. Nous savons aussi que la coopération est la seule voie efficace au succès. Alors, considérant que les intérêts communs sont au cœur d’une coopération réussie, le secret d’une bonne coopération est de s’engager uniquement avec ceux et celles qui partagent ces intérêts. Rien ne sert de s’engager avec une organisation ou une personne seulement pour son titre ou son rôle, il faut choisir les bonnes personnes qui détiennent les compétences nécessaires, démontrent un engagement sincère et sont prêtes à défendre les mêmes valeurs. La véritable clé de ce succès demeure le choix des partenaires : choisir ceux et celles qui ont la même passion et les compétences requises pour ce projet commun. Ensuite, par cette coopération, il nous est permis de croire à l’émergence d’une véritable confiance, d’une complémentarité empreinte de fraternité sincère. Dès lors, tous les succès sont possibles. Imprimer 13771 Frédéric DupréFrédéric Dupré Autres messages par Frédéric Dupré Contacter l'auteur Comments are only visible to subscribers.