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Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie Le FDÉFP, une bouffée d’air pour la fransaskoisie

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Grâce aux financements du Fonds de développement économique francophone des Prairies (FDÉFP), trois organismes fransaskois peuvent concrétiser leur projet. De quoi bonifier l’offre de services en français dans la province.

La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan La Belgique tisse des liens avec la Saskatchewan

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L'ambassadeur de Belgique au Canada, Patrick Van Gheel, a effectué une visite officielle en Saskatchewan du 24 au 27 octobre afin de « renforcer les liens croissants entre la Belgique et la province ». Des liens qui se veulent surtout économiques.
Le CÉCS dresse le portrait des régions Le CÉCS dresse le portrait des régions

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Disponibles sur le site du Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) depuis la mi-juin, six rapports statistiques offrent un...
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Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire Gaspillage alimentaire : la Saskatchewan veut mieux faire

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Depuis le 3 août, une nouvelle application, Too good to go, permet aux habitants de Regina et de Saskatoon de réduire leur gaspillage alimentaire....
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Les immigrants, une richesse économique plus que jamais éduquée

FRANCOPRESSE – Le Canada peut se targuer d’avoir la main-d’œuvre la plus scolarisée des sept plus grandes puissances du monde. C’est en grande partie les immigrants qui ont hissé le pays en tête du classement. Ottawa mise plus que jamais sur l’immigration économique de travailleurs hautement qualifiés. Pourtant, les compétences des nouveaux arrivants ne sont...
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Nouvelles du CÉCS

2 postes à combler : Conseillers.ères en développement économique

Le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) est à la recherche de deux Conseillers/Conseillères en développement économique (CDÉ). Date de clôture : 17 décembre 2021 Plus de détails The post 2 postes à combler : Conseillers.ères en développement économique appeared first on CÉCS.
Monday, November 15, 2021/Author: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/

Poste à combler : Conseiller.ère en emploi

Le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) est à la recherche d’un conseiller(ère) en emploi).  DÉTAILS The post Poste à combler : Conseiller.ère en emploi appeared first on CÉCS.

Offre d’emploi : Coordonnateur.trice du programme Jeunesse Canada au Travail

Le Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan (CÉCS) est à la recherche d’un Coordonnateur/Coordonnatrice du programme Jeunesse Canada au Travail dans les deux langues officielles (JCTDLO). DÉTAILS The post Offre d’emploi : Coordonnateur.trice du programme Jeunesse Canada au Travail appeared first on CÉCS.
Thursday, September 30, 2021/Author: Conseil économique et coopératif de la Saskatchewan/
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Actualité économique

Du développement au RIF-SK

Cheminement du RIF-SK
Le Réseau en immigration francophone de la Saskatchewan (RIF-SK) est l’un des premiers à avoir vu le jour au Canada. En effet, c’est en 2004 qu’Immigration, réfugiés et citoyenneté Canada (IRCC), alors appelé Citoyenneté Immigration Canada (CIC), alloue un financement à l’Assemblée communautaire fransaskoise (ACF) pour mettre en place une infrastructure de réseau dédiée à l’immigration francophone dans la province. Le Regroupement provincial en Immigration (RPI), renommée plus tard Réseau en immigration francophone (RIF), en est le résultat.

Les treize dernières années ont permis au réseau de se doter de plusieurs outils de gouvernance essentiels à son fonctionnement. Il partage ainsi, en 2009, un plan stratégique pour la communauté intitulé « Immigration d’expression française en Saskatchewan 2010-2030 ». Un peu plus tard, le RIF-SK se dote d’un plan opérationnel et de termes de référence. En 2016, un plan de communication est même envisagé pour répondre au renouveau de la donne en immigration.

Parce qu’il faut bien le dire : la réalité migratoire, c’est-à-dire les changements que tout un chacun mesure dans les cours d’école, les centres commerciaux ou encore l’actualité, a évolué bien plus vite que les organismes, institutions et gouvernements ne l’ont fait, en matière de stratégies et d’approches. Et ce facteur de vitesse devrait nous inciter à une plus grande flexibilité vis-à-vis le fonctionnement et l’utilisation de nos outils, y compris les mécanismes de concertation comme les RIFs.

Ajuster les ambitions à la réalité

Avec les niveaux historiques fixés par le gouvernement du Canada, soit près d’un million de nouveaux immigrants d’ici 2020, toutes les parties prenantes du parcours migratoire de ces nouveaux arrivants doivent également changer de lentille et ajuster leurs ambitions à la réalité. Et cette réalité nous force à mettre au premier plan des résultats tangibles et mesurables, des collaborations horizontales accrues et la question centrale de l’employabilité et de l’économie. C’est ce que le RIF-SK s’efforce de faire depuis 2017. Depuis 2017, le RIF-SK a revu son plan opérationnel, modifié son cadre de références, recruté trois nouveaux membres décisionnels, créé huit partenariats avec des organismes anglophones, siégé sur trois conseils anglophones, commandé un plan de communication et, pour la première fois en 14 ans, convaincu son bailleur de fonds, IRCC, de financer un deuxième employé à temps plein.

Pourquoi ? Parce que le RIF-SK a l’ambition de répondre à la demande du moment historique que nous vivons, en matière d’immigration. À cet égard, les changements qu’a connus le RIF-SK en 2017 ont fait de cette année une année décisive pour le développement du réseau et son renforcement. Et tous les organismes membres, les partenaires comme les observateurs, mais aussi la communauté dans son ensemble, peuvent être fiers du travail que la table de concertation a accompli jusqu’ici.

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